云南鋼管租賃 昆明腳手架租賃 云南扣件租賃
隨著建筑房地產市場的不斷發展,現在單體工程的建筑面積越來越大,從十幾萬平米到幾十萬平米甚至更大,這就要求作為配套服務的鋼管租賃行業的規模要大。
然而,目前我國鋼管租賃業普遍存在單體規模較小、區域性較強的特點。就鋼管租賃企業自身的發展而言,大規模、跨區域運營是租賃企業突破發展瓶頸的重要途徑之一。
1、鋼管租賃大倉儲經營模式的概念
大倉儲的經營模式是指:(1)多個小規模的鋼管租賃企業,把鋼管扣件集中統一存放,由其中的一家租賃企業(或者專門從事倉儲管理的企業)管理倉庫;(2)對外各個租賃企業以所有的鋼管量為基礎有計劃的承接業務,首先用自己的材料,材料不足的在場地內部的租賃企業間相互調配;(3)業務方面各租賃企業自負盈虧,獨立核算;(4)所有租賃企業信息互通、材料共享;(5)場地的費用按量分攤。
2、目前鋼管租賃行業的3種模式
缺點也比較明顯:
1)小規模獨家經營模式
(1)只能承接小的業務
而小的業務往往都是小的建筑施工企業承包或者小的勞務公司完成,對于租金回收、租賃材料的安全性都是很大的風險。
2014年到2016年,中國差不多有20%左右的租賃企業因經營不善退出了市場,這是主要原因。
(2)出租率低
為了保持企業的正常運行,每個企業都要留有一定的庫存材料,一般4000噸以下的企業,至少要留400噸左右,也就是出租率最高在90%,比起規模大的企業出租率偏低。
(3)場地費用居高不下
麻雀雖小五臟俱全,再小的企業,場地門衛、餐鈑管理員是少不了的。場地利用率不高,材料少時空著,材料多時堆不下。
(4)場地管理人員難以滿足發展要求
收發材料人員、鋼管扣件整理人員,無法滿足要求,空的時候覺得養工人沒有用,還要發包底工資,忙的時候工人又不夠,時而會出現工人坐地起價的事情,老總經??嗖豢把?。
(5)行業間信息溝通不暢
租賃企業間調撥材料信息不暢通,材料借來還去的人工整理費、上車費、下車費、運費居高不下,增加了企業的負擔。
(6)計劃性不周詳
承接業務計劃性不強,有時候會因材料供應不上,面臨施工企業索賠的風險。
2)有限責任公司模式
其優點在于企業可以上規模,在租賃市場占據優勢地位??朔诵∫幠F髽I的不足。其不足在于:
(1)想找到志同道合的合作伙伴真的很難,股東們要在資金實力方面旗鼓相當;
(2)股東們要有共同的發展目標,甚至在興趣愛好方面、消費觀念方面都要有相似之處;
(3)股東們之間要有相互理解、相互包容、取長補短的精神,在中國,大部分的股東,既是投資人,又是經營者。在遇到意見不一致的時候,企業家的這種品質就很重要;
(4)很多人都喜歡自己當老板,有完全的決策權,不喜歡聽命于人,也導致了組建規?;挠邢薰倦y度很大。
總之一句話,中國式的合伙人,很難。很多企業不是因為發展不好,而是因為股東內耗使企業解體。
3)托管式的經營模式
這種經營模式的要求在于(1)托管企業要有足夠的資金實力,(2)托管企業要有足夠的信譽實力,(3)租賃市場要相對平穩,在供求關系、租金價格上處于相對穩定的狀態。
3、大倉儲經營模式的優勢
由于鋼管自動分揀機(扣件計數機)的成功應用,使得鋼管租賃行業出現一種全新的經營模式--大倉儲經營模式。這種模式既解決了小規模企業的不足,又克服了有限公司、托管式經營的弊端。